建华地产2021年6月月会圆满召开！

2021年6月8日，山东建华地产2021年6月月度工作会议在济南总部如期召开。会议由集团副总经理雷明哲主持，集团总经办领导、各区域公司负责人、各项目部负责人共40余人参加了会议。本次会议主要内容为上一阶段各项目工作汇报及下一阶段工作计划汇报，以及各项目目前存在问题的沟通解决等。

会上，各项目负责人将主要工作内容进行沟通汇报并围绕会议议题展开热烈讨论，提出合理化建议，共同为提高各项目业绩出谋划策。

5月15日至6月15日之间，集团人事部组织全公司员工分区域、分批次，先后举办了多批次专业知识培训，本次会议，对上一阶段培训评选出来的三位优秀讲师进行了颁奖。

会议议程结束后，副总经理雷明哲对上一阶段工作进行了总结，5月份各项目销售业绩都不错，为半年度任务的完成奠定了良好的基础，其中将军望岳名郡项目、菏泽鲁商蓝岸公馆项目甚至提前一个月完成半年度任务，希望各项目在六月份能继续保持住5月份的销售势头，全力冲刺半年度任务。

之后，总经理刘景云对下步工作作了重要安排：

一是上周在全公司范围内组织了全员线上钉钉《置业顾问学习带教管理说明》培训，刘总对本次培训给予了高度的肯定，无论是从课件的内容还是讲师的授课水平，都非常优秀，为公司今年的全员培训开了一个好头，希望接下来本月的两场培训再接再厉。同时，集团现在合作的开发商都是大的国企开发商和国内一线品牌开发商，他们对员工形象、着装妆容、礼仪等要求都非常高，下个月，我们将会把礼仪培训作为重点，咱们的讲师团队在接下来的时间里重点研讨并开发出一套贴合我们公司需求的礼仪培训的课件出来，下个月进行全员培训。

二是作为专业的房地产代理公司，各项目人员一定要对本项目的基础性数据熟记于心，对区域市场的情况了如指掌，做到知己知彼。

最后董事长田相友讲到：每次月会的召开，一方面可以更好地了解各项目目前的工作状况，另一方面，是解决问题的很好地组织形式，通过沟通交流可以加深了解，相互学习。中高层月度会议，每月一次，大家畅所欲言，互通有无。同时，董事长指出，随着公司联代项目的增多，我们现在对于联代项目的操盘，已经积累了不少实战经验。我们要把这些经验总结起来，形成我们建华系统的营销策略，推广运用到今年新承接的其他几个联代项目中去，为提高联代项目业绩打好专业基础！