赢战2019 ▏山东建华地产服务集团2019年工作部署启动大会圆满落幕！
2019年2月21日、22日，山东建华房地产服务集团2019年度工作部署启动大会在集团泰安将军.望岳名郡营销中心胜利召开。集团董事长田相友先生、总经理刘景云女士、副总经理及各区域各项目负责人、销售经理、策划经理、案场经理共同出席了会议。大会全面回顾总结了2018年度的工作，明确了2019年度集团任务目标，部署2019年度集团工作规划。
（会议现场）
首先进入的会议议程是各项目对2019年1、2月的销售策划工作总结及2、3月销售策划工作计划进行了简明扼要的汇报。进入2019年以来，各地房地产形式依然严峻，然而各项目八仙过海，各显神通，基本都较好的完成了当月目标。
接下来，各区域负责人、各项目负责人、销售经理、策划经理、案场经理依次对本人2018年全年工作进行了述职分享。2018年，集团各大区域凝心聚力，你追我赶，不负众望，全年完成销售额突破历史新高，进一步增强了集团“三年五十亿，五年过百亿”的战略信心。
（区域负责人、项目负责人、各位经理进行述职分享）
依照会议流程，接下来进行的是集团各区域、各项目负责人分别与集团公司签署2019年度《任务目标责任书》，新的一年，任务目标分工明确，责任到人。
各区域、各项目负责人现场表态，新的一年虽然形式复杂，但大家定会紧紧围绕集团战略和年度目标，履职尽责做引领，凝心聚力鼓干劲，加强管理，上下齐心，全力以赴再创佳绩，确保2019年既定目标任务圆满完成。
（区域负责人、项目负责人、各位经理2019年目标任务签约）
随着公司规模越来越大，公司所需人员也不断增多，为了提高各项目面试官的面试水平和甄别人员的能力，从而为公司招到合适的人选，人事部就面试过程中应注意的各项问题进行了经验分享。
（人事经理进行面试经验分享）
总经理刘景云女士对2019年各项目、各职能部门重点工作进行了部署。行政部要做好后勤保障工作，让各项目无后顾之忧；人事部要加强人才招聘储备，确保各项目人员满足配置。各项目部要业绩管理两手抓，既要完成集团布置的任务目标，又要加强业务培训，做好项目员工思想稳定工作。
董事长田相友先生更鼓励大家，要相信自己的能力，只要大家齐心协力，新年新作为，打赢漂亮仗，2019年70亿目标任务一定可以实现。
最后，会议在一场以参会人员共同将香槟酒甄满香槟塔的仪式中圆满结束。
