山东建华房地产营销策划有限公司 10月月度工作会议圆满结束

     10月18日，山东建华房地产营销策划有限公司十月份月度工作会议在济南总部胜利召开。公司董事长、总经理、副总经理、各区域总监、各项目销售经理、策划经理及总部全体员工共同参加了会议。本次会议围绕“决胜第四季度，冲刺年度目标”的会议主题，各区域各项目先后轮流对9月份工作及10月份上半个月工作进行了总结汇报，并对10月下半个月、11月份工作任务进行了详细分解。
     本期会议话题讨论主题为“人才培养、梯队建设”。会上，大家围绕话题讨论主题纷纷踊跃发言。大家一致认为，内部人才培养相对于外部招聘具有不可取代的优点：如对员工了解全面，能做到用其所长，避其所短；他们对组织情况较为熟悉，认可企业文化，了解与适应工作的过程会大大缩短，上任后能很快进入角色；内部提升能给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性。同时大家针对公司人才培养提出了宝贵的意见：公司中高层人才培养梯队建设应围绕以下几个方面做好工作：一是选好培养对象，选择培养对象时要做到赛马而不是相马，即要在工作中通过观察其业务能力、管理能力、性格等综合素质，看谁具备培养资格，而不是凭个人感觉先确定培养对象再进行培养；二是在培养过程中要学会适度放权，做到用人不疑，疑人不用，让员工能放开手去干，允许员工犯错误；三是建立人才储备机制，增强内部培训，设置合理薪酬结构及晋升体制。
     最后总经理刘景云及董事长田相友分别发表了重要总结讲话，他们对各项目目前取得的成绩及本次会议效果表示了肯定，同时对第四季度工作提出了要求，希望大家在接下来的时间里要戒骄戒躁，已完成任务的项目部要全力冲刺跳点；未完成任务的项目部在接下来的时间里要全力冲刺本年度业绩目标，争取完成本年甲方及公司制定的年度任务目标；公司办公室、财务部等后勤部门要为一线员工做好后勤服务，让他们能无后顾之忧全力冲刺业绩。